Together we can create a sustainable, circular world. Join our community and find like-minded people to connect with!

Upload hier een ander gewenste foto. Of koppel je Facebook-account, dan gebruiken we je Facebook- profielfoto en kun je voortaan ook met Facebook inloggen

Laat zien welke onderwerpen je interesse hebben, <br/> je kunt er maximaal 3 selecteren

Wat is jouw expertise? Welke kennis wil jij doorgeven?

Je hebt nog geen profielfoto. Upload hier een foto. Of koppel je Facebook-account, dan gebruiken we je Facebook- profielfoto en kun je voortaan ook met Facebook inloggen.

LinkedIn profiel URL

Beschrijf wat je doet, wat je bezighoudt

Wanneer je een foto toevoegt, maar jouw profiel is privé, dan laten we wel jouw foto zien als je je opgeeft voor een evenement.

Wil je dat andere communityleden contact met je kunnen opnemen?

Je kunt hier Facebook en Linkedin koppelen aan je Circl account. Hierdoor kun je met Facebook of LinkedIn inloggen. Als je wilt kun je Facebook en Linkedin ontkoppelen. Je kunt dan nog steeds inloggen met je gebruikernaam en wachtwoord.

Profiel bewerken

Bewerk je profiel

Samen naar <br />een circulaire <br />toekomst

Meld je aan!

Week van de Circulaire Economie

6 februari - 12 februari

naam

Voeg een persoonlijk bericht toe

Agenda

Misschien vind je deze programma's ook interessant

Programma's

Uitgelicht

Legal

Over Circl Movement

Inhoud

ABN AMRO

Hoofdnavigatie

Over

Uitgelichte reeksen

<p><iframe loading="lazy" allow="encrypted-media" src="" width="100%" height="180" frameborder="no" scrolling="no" seamless="" data-cookieblock-src="https://share.transistor.fm/e/29901ebe" ccid-cookieblock="ccid-cookieblock" data-cookieconsent="marketing"></iframe></p> <p>Luister naar de &#8220;Money Matters&#8221; podcast, waar je op de hoogte blijft van al het nieuws rondom impact en impact investeringen! Iedere twee weken duiken we in de nieuwste ontwikkelingen binnen de impacteconomie, en bespreken we wat er verbeterd kan worden in onze maatschappij.</p> <p>Is de vintage- en tweedehandsmarkt werkelijk een middel tegen fast fashion, of is het gewoon grote handel in een ander jasje? We gaan ook in op de opkomst van Morele Ambitie. Is dit de cruciale factor die de impactsector vooruit helpt, of spreken beide werelden compleet verschillende talen? Je hoort hierover onder meer Stefan Panhuijsen, directeur van Social Enterprise NL.</p> <p>Daarnaast behandelen we de luisteraarsvraag: Hoe betrouwbaar zijn die ‘100% gerecycled’ labels eigenlijk, en is zo&#8217;n product dan echt de betere keuze? In het korte nieuws onder andere proefprojecten met gratis geld voor mensen met een minimuminkomen in Duitsland en een nieuw kledingverbond dat streeft naar werkelijk eerlijke ketens. Zeker luisteren!</p> 

<p>In deze aflevering bespreken Ruben Koekoek en Björn Vennema de combinatie van private equity en impact investeringen.</p>


In de eerste aflevering van het nieuwe seizoen bespreken Ruben en Björn hoe Muhammad Yunus, sociaal ondernemer en winnaar van de Nobelprijs van de Vrede, de interim-premier van Bangladesh werd. 

4 september 2024

Money Matters – Muhammad Yunus: Van Sociaal Ondernemer naar Premier

De vorige aflevering van Money Matters

<p>‘Money makes the world go round’. Maar draait geld ook de goede kant op?  In deze podcast over geld en impact neemt Social Finance NL je mee door het landschap van impact investeren en hoor je het laatste nieuws over de impact economie.</p>


Hij ziet zichzelf niet als ondernemer, maar als iemand met een duurzame missie. Desondanks timmert Jaap Korteweg al ruim veertig jaar aan de weg met verschillende ondernemingen. Van biologisch akkerbouwer, natuurontwikkelaar tot vegetarische slager. En nu gaat hij aan de slag als veganistische kaasboer. “De toekomst kan er in 2050, ook met de verwachte tien miljard mensen, veel mooier uitzien. Voor zowel mens als dier.”

Een interview met Jaap Korteweg over het verleden, heden en toekomst van plantaardig eten.

Ik geloof dat de slager van de toekomst per definitie een vegetarische slager is

Luister naar afleveringen van eerdere seizoenen op de website van Social Finance NL

Ontdek meer

Money Matters Cover (liggend) 8.9

Circl logo-black_on_white_square_hq

Circl Movement redactie

In deze aflevering duiken Ruben Koekoek en Henk Hofstede in de explosieve winsten van Vinted.

20 mei 2025

Social Finance NL

Egidio A.T.L. Bundel

Money Matters – Morele ambitie in de impact sector: elkaars bondgenoot of buitenstaander?

Ruben Koekoek

Co-Founder & Managing Director at Social Finance NL

Henk Hofstede

Sectorbanker Retail | ABN AMRO

Met in deze podcast

<p><iframe loading="lazy" allow="encrypted-media" src="" width="100%" height="180" frameborder="no" scrolling="no" seamless="" data-cookieblock-src="https://share.transistor.fm/e/daf35d36" ccid-cookieblock="ccid-cookieblock" data-cookieconsent="marketing"></iframe></p> <p>Luister naar de &#8220;Money Matters&#8221; podcast, waar je op de hoogte blijft van al het nieuws rondom impact en impact investeringen! Iedere twee weken duiken we in de nieuwste ontwikkelingen binnen de impacteconomie, en bespreken we wat er verbeterd kan worden in onze maatschappij.</p> <p>In deze aflevering praten Björn Vennema en Ruben Koekoek over de complexe relatie tussen private equity en impact investeringen – zijn deze investeerders echt zogenaamde &#8216;graaiers&#8217; of biedt deze manier van investeren dit juist een mogelijkheid om op grote schaal impact te maken? Dit bespreken ze onder andere met Jack Stuifbergen, die private equity gebruikt om aanzienlijke impact te realiseren. Verder gaan ze in op het nieuws rondom het overlijden van de paus en zijn rol binnen de impact economie. Wat was de impact van de paus, met evenementen zoals Vatican Impact Investing? Ze bespreken ook breder de invloed van religie binnen de Nederlandse impact sector, met inzichten van Rudolf Bosveld van het Apostolisch Genootschap.</p> <p>Daarnaast beantwoorden ze de luisteraarsvraag: &#8216;Moet ik me zorgen maken over mijn investeringen in duurzame fondsen bij het wegvallen van belastingvoordelen voor groene beleggingen?&#8217; In het korte impactnieuws bespreken ze onder andere de nieuwe B Corp richtlijnen, verzachting van het ravijnjaar, het voorstel van ondernemers voor een Nederlandse superbank als een daadkrachtige publiek-financiële speler, en nog veel meer.</p> 

<p>In deze aflevering bespreken Jamy Goewie en Ruben Koekoek de chaos vanuit de VS rondom de importheffingen en de gevolgen voor de impact economie.</p>


Money Matters Header Graaien of Zaaien (liggend)

In deze aflevering bespreken Ruben Koekoek en Björn Vennema de combinatie van private equity en impact investeringen.

30 april 2025

Money Matters – Graaien of zaaien: private equity in de impactsector onder de loep

Björn Vennema

<p>Het gebruik van Artificial Intelligence is zeer populair. Zelf maak ik wekelijks gebruik van AI, net als veel leeftijdsgenoten om mij heen. Als student Commerciële Economie richt ik mij onder andere op het optimaliseren van verkoop- en marketingstrategieën, waarbij de technologie regelmatig wordt ingezet als hulpmiddel. AI wordt ook op de werkvloer steeds vaker toegepast om beter op consumentengedrag in te spelen.</p> <p>Inmiddels is deze technologie uitgegroeid tot een belangrijk instrument binnen onze lineaire economie, waarin duurzaamheid vaak niet wordt geprioriteerd. Om te kunnen transformeren naar een nieuwe economie waarin lange termijnwaarde centraal staat, zal de rol van deze technologie moeten veranderen.</p> <p>In deze transitie is het van belang te onderzoeken hoe AI kan worden ingezet om de overgang naar een toekomstbestendig en circulair systeem te versnellen, in plaats van het huidige lineaire consumptiesysteem verder te optimaliseren.</p> <p>Maarten Sukel, Machine Learning Engineer bij The AI Factory, attendeerde de zaal in zijn keynote op het belang van het nuttig toepassen van AI-technologie. In plaats van AI inzetten voor het maximaliseren van verkoop, moet het gebruikt worden om circulaire impact te maken op lange termijn.</p> <p>Dit betekent dat het gebruik van de technologie simpel, voorspelbaar en specifiek moet zijn, waarbij het per situatie van belang is om de gevolgen van de toepassing ervan in kaart te brengen. Problemen die vandaag de dag met behulp van AI worden opgelost, kunnen in de toekomst namelijk tot nieuwe, onverwachte hindernissen leiden.</p> <p>Tijdens het panel werd ik me bewust van de problemen waar we nu al mee te maken hebben. Zo was ik hiervoor niet bekend met de invloed die AI-gebruik heeft op mijn ecologische voetafdruk. Julia Krauwer, Sector Banker Technologie, Media &amp; Telecom bij ABN AMRO, benadrukte het enorme energieverbruik dat nodig is om AI-modellen te trainen en datacentra draaiende te houden.</p> <p>Ook sociale aspecten spelen een belangrijke rol bij het verantwoord gebruik van deze technologie. Een voorbeeld hiervan is de problematiek rondom social bias, waarbij AI valse maatschappelijke aannames doet door middel van algoritmes en de manier waarop het model is getraind, wat kan leiden tot discriminatie van groepen mensen en versterking van sociale ongelijkheid. AI levert namelijk output op basis van wat het systeem gevoed krijgt, wat betekent dat wij als gebruikers de verantwoordelijkheid voor de kwaliteit en eerlijkheid van deze input dragen.</p> <p>Mirko Vaars, accountmanager bij Bit, wees de zaal op het feit dat we het punt hebben bereikt waarop de AI-technologie die we nodig hebben om een circulaire transitie te realiseren al is ontwikkeld. Ik vind het confronterend om mij dit te realiseren. Wat als het gebrek aan technologie niet meer het probleem is, maar de mens en haar bereidheid om deze technologie op de juiste manier in te zetten?</p> <p>We zullen kritischer naar onszelf moeten zijn. Zowel ten aanzien van de input die we AI-systemen geven als het doel waarvoor we de technologie ontwikkelen. AI kan pas op een constructieve manier bijdragen aan circulariteit wanneer er sprake is van voldoende financiering, genoeg mensen die achter de circulaire gedachte staan, en een politiek landschap waarin duurzaam beleid wordt ondersteund door adequate wetgeving.</p> <p>Er is geen gebrek aan talent en ideeën in Europa. Wat ontbreekt is de Europese drive om serieus te investeren in AI. Door deze terughoudendheid loopt Europa ver achter met investeren in de technologie ten opzichte van de VS en China. Hardware, expertise en energie zijn nodig om modellen te trainen voordat ze kunnen dienen als gereedschap om processen te optimaliseren of versnellen. Een kostbaar pakket, maar wanneer AI op de juiste manier wordt gebruikt is het realistisch om hier return on investment te verwachten, aldus Maarten Sukel.</p> <p>Er zijn genoeg bedrijven die Artificial Intelligence integreren in hun bedrijfsvoering. Zo vertelt Jasper Spiegelen, CEO van OMRT, hoe hij met zijn bedrijf AI toepast binnen zijn werkzaamheden. OMRT gebruikt AI voor het versnellen van besluitvorming in Real Estate Development.</p> <p>Zijn bedrijf zet AI in om binnen korte tijd duizenden ontwerpen voor huizen en gebouwen te genereren op basis van data over wind, licht en materialen. Hierna kunnen de ontwerpen worden geselecteerd die het beste scoren op verschillende duurzaamheidsoverwegingen.</p> <p>Door dit rekenproces over te laten aan AI kan er uit alle gemaakte designs snel het juiste en meest duurzame ontwerp gekozen worden. Via deze methode blijft OMRT zelf in controle, maar wordt de tool gebruikt als een toevoeging aan het bestaande proces en zorgt daarmee voor tijdbesparing.</p> <p>Daarnaast wordt AI gebruikt in material science en protein development. Hierbinnen worden eigenschappen van materialen voorspeld en de ontwikkeling van proteïnen geoptimaliseerd. Het ontwerpen van proteïnen met behulp van AI-technologie is efficiënt en zorgt voor minder labwerk, wat onder andere relevant zal zijn voor medicijnontwikkeling en de biotechnologie.</p> <p>Deze toepassingen laten zien dat AI doelgericht kan worden ingezet, waarbij energie efficiënter benut wordt. Naar verwachting zal AI over vijf jaar een veel hogere mate van complexiteit aankunnen. Dit is hard nodig, omdat de duurzame transitie steeds uitdagender wordt en we gereedschappen nodig hebben die ons hierbij kunnen helpen.</p> <p>De missie om in 2050 klimaatneutraal te zijn komt steeds dichterbij. Om dit doel te behalen moeten we kijken naar waar de kansen liggen voor AI om op een positieve manier bij te dragen aan de circulaire transitie.</p> <p>We bevinden ons momenteel in een zeer dynamisch landschap waarbij AI-technologie moet dienen als hulpmiddel, terwijl we zelf de regie houden. Ik hoop dat we in de komende jaren het belang in gaan zien van het toekomstbestendig gebruiken van AI. De technologie is al ontwikkeld, nu is de beurt aan ons.</p> 

In gesprek met Julia Krauwer, Sector Banker Technology, Media & Telecom bij ABN AMRO, over hoe GenAI ingezet kan worden voor duurzaamheid en circulariteit.

“Generatieve AI kan helpen verduurzamen”

gooshengeveld.smugmug.com

Josephine Wolters

Stagiaire bij ABN-AMRO | Student Hogeschool Leiden

Dinsdag 18 maart 2025 nam ik tijdens de Week van de Circulaire Economie als stagiaire bij Circl Movement deel aan het programma “Circular Future: AI as Game Changer” in Sustainalab, over hoe AI een cruciale rol vervult in de transitie naar een circulaire economie.

Josephine Wolters, stagiaire bij Circl Movement, vertelt over wat ze leerde tijdens het programma over AI in de Week van de Circulaire Economie

Circl Movement

Een circulaire economie vraagt om slim gebruik van AI

<div class="video-container"><iframe allow="encrypted-media" frameborder="0" src="" allowfullscreen data-cookieblock-src="https://www.youtube.com/embed/LSpk_9-tsUE" ccid-cookieblock="ccid-cookieblock" data-cookieconsent="marketing"></iframe></div> <p>Eerst maar even het slechte nieuws. De ondergang is al begonnen. De ecologische catastrofe is in volle gang. Dat kunnen we niet meer tegenhouden. En dat maakt dat we als mensen uiteindelijk zullen uitsterven. Als je nu denkt ‘gezellig, dan kunnen we toch net zo goed stoppen’, wees gerust, dat hadden wij ook. Ook wij wilden het er eigenlijk liever niet over hebben.</p> <p>Maar als Lisa over uitsterven vertelt klinkt er vreemd genoeg een daadkracht, een berusting, misschien zelfs hoop in haar stem.</p> <h3><strong>De mythe</strong></h3> <p>Volgens Lisa is denken dat we de wereld kunnen redden zelfbedrog en staren we ons blind op wat komen gaat. We kunnen niet doen alsof alles herstelbaar is en alsof technologische vooruitgang alles kan fixen. Dat is een illusie die er bovendien ook nog voor zorgt dat we nog meer CO2 uitstoten en nog sneller toewerken naar de apocalyps.</p> <p>In haar onderzoek ziet zij dat we afstevenen op deze afgrond. Daardoor heeft het weinig zin om het idee van uitsterven te ontkennen – we kunnen het beter omarmen en ons dan afvragen: Hoe sterven we op een waardige manier uit?</p> <h3><strong>Natuurlijk proces </strong></h3> <p>In het boek onderzoekt Lisa hoe we kunnen denken over het einde – niet als doemscenario, als plotselinge catastrofe, maar als voortdurend proces van vergankelijkheid. ‘Ons einde komt niet met een knal maar heel geleidelijk.’ Daarom is het ook verstandig om te bedenken hoe hier goed mee om te gaan en actie niet uit te stellen naar de toekomst.</p> <p>Volgens Lisa zijn er ook parallellen met de vergankelijkheid in de natuur, waar we onlosmakelijk mee verweven zijn. ‘We zijn vergeten dat we in wederkerigheid moeten leven met de natuur. We plaatsen ons erboven.’ Lisa roept mensen daarom op om een dieper bewustzijn te ontwikkelen over onze afhankelijkheid van de aarde en al het leven op deze planeet, dat we vaak negeren.</p> <h3><strong>Mindset</strong></h3> <p>Lisa pleit voor een vorm van denken die ruimte maakt voor rouw, onzekerheid en het gevoel van “het” niet kunnen weten. Dit zijn emoties die we liever uit de weg gaan, maar minder beangstigend zijn als ze uitgesproken worden. Volgens haar gaat het er om te accepteren dat we “de wereld niet kunnen redden” met technologie, maar dat we moeten leren omgaan met verlies.</p> <h3><strong>Hoe werkt waardig </strong><strong>uitsterven?</strong></h3> <p>In plaats van alleen economische waarde moeten we volgens Lisa concentreren op existentiële ecologische waarde. Focus op eindeloze economische groei is niet meer logisch als je het idee van het einde meeneemt. Dingen, dieren en zelfs afval krijgen dan betekenis in een andere context dan die van productiviteit.</p> <p>Het is aan ons om iets op waarde te schatten, om leven op waarde te schatten. Er ligt een verantwoordelijkheid voor bedrijven om zich af te vragen of wat zij doen bijdraagt aan extinctie en het tempo daarvan.</p> <p>Apocalypsofie is geen geruststellend boek. Het is niet fatalistisch, maar realistisch. Haar boek gaat niet over hoop of wanhoop maar over het nemen van verantwoordelijkheid. En Lisa biedt op deze manier handvatten voor leven in tijden van uitsterven.</p> <p>Ze roept op om jezelf de vraag te stellen hoe je dat zo goed mogelijk kunt doen. Het is een uitnodiging tot verdieping. Om zorg te dragen, in het zicht van het einde, voor wat kwetsbaar en vergankelijk is.</p> 

On Purpose_Lisa Doeland_headers02e11

Yvonne-Lang-fitting

Yvonne Lang

Programmamaker Circl Movement

We maken er een einde aan. En we hebben het erover. In de laatste On Purpose van dit seizoen gaat Kees in gesprek met filosoof Lisa Doeland over de gedachte achter haar boek Apocalypsofie. Volgens Lisa kunnen we onze wereld leefbaar houden als we het feit dat we zullen uitsterven serieus onder ogen zien.

Kees Klomp gaat in gesprek met Lisa Doeland over hoe we de wereld leefbaar houden als we de mogelijkheid van uitsterven serieus nemen.

On Purpose III #11 – Het Einde

Kees Klomp

Activist Researcher & Developer, Uneconomist, Economic System Change, Existential Economics, Reinventing Business Education

Lisa Doeland

Filosoof | schrijver | onderzoeker | docent

Met in deze video

<p><iframe loading="lazy" allow="encrypted-media" src="" width="100%" height="180" frameborder="no" scrolling="no" seamless="" data-cookieblock-src="https://share.transistor.fm/e/8db652c7" ccid-cookieblock="ccid-cookieblock" data-cookieconsent="marketing"><span data-mce-type="bookmark" style="display: inline-block; width: 0px; overflow: hidden; line-height: 0;" class="mce_SELRES_start"></span></iframe></p> <p>Luister naar de &#8220;Money Matters&#8221; podcast, waar je op de hoogte blijft van al het nieuws rondom impact en impact investeringen! Iedere twee weken duiken we in de nieuwste ontwikkelingen binnen de impacteconomie, en bespreken we wat er verbeterd kan worden in onze maatschappij.</p> <p>In deze aflevering bespreken Jamy Goewie en Ruben Koekoek de onrust uit de VS over importtarieven en de gevolgen voor de impacteconomie. Ze onderzoeken ook het naderende ravijnjaar, hoe urgent de situatie wordt voor gemeenten en uitvoerders, en wat zij kunnen doen om hun evenwicht te bewaren boven dit ravijn. Hierover spreken ze met Jorien van Lookeren Campagne van Social Enterprise NL en ondernemer Timmy de Vos van Race Against Waste.</p> <p>Verder behandelen ze de luisteraarsvraag: toont de impactsector het goede voorbeeld bij de eerlijke beloning van vrouwen, of is de loonkloof daar net zo hardnekkig? In het korte nieuws onder andere hoe de lintjesgate van Faber zorgt voor meer vrijwilligers en hoe grote bedrijven een coalitie vormen rond werk voor statushouders.</p> 

<p>In deze aflevering bespreken Ruben Koekoek en co-host Henk Hofstede, Sectorbanker Retail bij ABN AMRO, het dilemma van impact investeren in defensie.</p>


Money Matters Cover (liggend) – 1

In deze aflevering bespreken Jamy Goewie en Ruben Koekoek de chaos vanuit de VS rondom de importheffingen en de gevolgen voor de impact economie.

18 april 2025

Money Matters – Koorddansen boven het ravijn: hoe houden gemeenten hun balans?

Jamy Goewie

Partner at Shaping Impact Group. Impact investor. Boardmember at OranjeFonds, AshokaNL and COFOF

<p><iframe loading="lazy" allow="encrypted-media" src="" width="100%" height="180" frameborder="no" scrolling="no" seamless="" data-cookieblock-src="https://share.transistor.fm/e/6808c1dd" ccid-cookieblock="ccid-cookieblock" data-cookieconsent="marketing"></iframe></p> <p>Luister naar de &#8220;Money Matters&#8221; podcast, waar je op de hoogte blijft van al het nieuws rondom impact en impact investeringen! Iedere twee weken duiken we in de nieuwste ontwikkelingen binnen de impacteconomie, en bespreken we wat er verbeterd kan worden in onze maatschappij.</p> <p>In deze aflevering buigen Henk Hofstede en Ruben Koekoek zich over het complexe dilemma van impact investeringen met hun focus op defensie. Tevens onderzoeken ze het wetsvoorstel dat strenger toezicht op filantropie beoogt: wat zijn de achterliggende redenen en is dit echt noodzakelijk?</p> <p>Verder beantwoorden ze de luisteraarsvraag: hoe betrouwbaar zijn de klimaatbeloften van banken en wat betekent de goedkeuring door een organisatie zoals de SBTi? In het korte nieuws bespreken ze het nieuwe investeringsfonds van ASN en StartGreen Capital voor het financieren van de energietransitie, met meer informatie van Coenraad de Vries, Managing Partner bij StartGreen Capital.</p> 

<p>In deze aflevering duiken Ruben Koekoek en co-host Jamy Goewie in de steeds groter wordende kloof in de gezondheidszorg.</p>


In deze aflevering bespreken Ruben Koekoek en co-host Henk Hofstede, Sectorbanker Retail bij ABN AMRO, het dilemma van impact investeren in defensie. 

7 april 2025

Money Matters – Impact en defensie: schot in de roos of beter laten schieten?

<p>How often do we have all the information to make the right choice, yet incomprehensibly decide not to follow suit? Our world is littered with examples of this pattern of human behaviour. We knew that going to a social gathering during the pandemic would increase transmissions, but we also needed to have regular social contact. We know that saving €400 for retirement goes a long way, but we also need to escape the winter with a trip to Barcelona. We know that excessive flying negatively affects the planet, but we need to see the world, go to a conference, or see our favourite artist perform.</p> <p>It would seem that information alone isn’t enough to make the difference. But it can definitely have a big effect. Rachel Carson, an American marine biologist, published a book in 1962 called Silent Spring that documented the environmental damage caused by the use of a pesticide called DDT. Her work swayed public opinion so much that the government decided to ban the use of DDT for agricultural uses. It also caused the creation of the US Environmental Protection Agency and sparked the modern environmental movement as we know it. Information therefore does have the potential to transform our world.</p> <p>Arguably, we are better informed about the effects of climate change than ever before. There is an avalanche of scientific papers and corporate sustainability reports diligently calculating the CO2e (carbon dioxide equivalents) of our actions, a number which is steadily ticking up to reach peak emissions. Sustainability reports have been getting longer and longer, <a href="https://www.jdsupra.com/legalnews/sustainability-reports-are-getting-1902471/" target="_blank" rel="noopener">now averaging 83 pages</a>. But what is the use of more corporate reporting on sustainability if having more information doesn’t actually change our behaviour?</p> <p>There is a running debate on this issue. Being transparent arguably leads to business value through accountability and mitigation of greenwashing risk. As a result, we should see corporate value going up, as investors and consumers have more confidence in the company and its long-term success. The logic being: If investors had more sustainability information available, they would allocate investments towards sustainable companies. This in turn would incentivise companies to do more on sustainability, subsequently creating more investment and generating a virtuous cycle. Reporting on sustainability information would therefore be the catalyst for progress.</p> <p>But critics say it doesn’t work, since global trends aren’t changing accordingly. The arguments are that global emissions and social inequities have steadily risen, and we have lost species at an unprecedented rate. The increased amount of reporting seems to have made little difference. Critics also say that reporting has become an end in and of itself, whereby companies focus on speaking about the action, rather than taking action.</p> <div class="c-boxed-content"> <p class="regular-3"><em>Making sustainability information publicly available will not be sufficient to change how companies act, but it will make it clearer which companies walk the talk and which companies just talk</em></p> </div> <p>According to the <a href="https://www.edie.net/more-than-half-of-sustainability-teams-lack-resources-to-respond-to-rising-reporting-requirements/" target="_blank" rel="noopener">Sustainable Business Tracker Report</a> sustainability professionals allocate between 25-50% of their time to reporting and disclosure. A <a href="https://www.erm.com/about/news/survey-reveals-costs-and-benefits-of-climate-related-disclosure-for-companies-and-investors/" target="_blank" rel="noopener">SustainAbility survey</a> discovered that corporate issuers are spending $533,000 annually on climate-related disclosure, while institutional investors are spending an average of $1,372,000 annually to collect, analyze, and report climate data to inform their investment decisions. Critics argue that spending all this time and money on reporting could just as well have been dedicated to action in the first place.</p> <p>Currently the requirements for sustainability reporting have only been growing. As part of the European Green Deal, the European Union has required companies to report on their social and environmental impact under the Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Given the recent developments of the <a href="https://www.ey.com/en_be/technical/tax/tax-alerts/2025/eus-omnibus-proposal-key-changes-to-the-csrd-cs3d-and-taxonomy" target="_blank" rel="noopener">Omnibus Proposal</a>, companies will be required to disclose under CSRD if they have an average of more than 1,000 employees and surpass at least one of these thresholds (1) an annual net turnover exceeding 50,000,000€ or (2) a balance sheet above 25,000,0000€. Companies that fall below these limits can choose to voluntarily comply with these rules.</p> <p>Once these companies start reporting under CSRD, investors will be able to compare them based on their performance on individual sustainability topics. In complying with the CSRD, companies need to follow the European Sustainability Reporting Standards (ESRS). When companies report their impacts, risks and dependencies on various material topical standards (such as E4 on Biodiversity) investors can compare their performance and allocate capital accordingly.</p> <p>Companies are required to disclose their sustainability policies and actions, showing how effectively they track their efforts by disclosing metrics and showing their ambition through targets. By structuring the ESRS in this manner, it will be clear which companies have gaps in their thinking. Some companies might be taking many actions, but have no policy to manage their impact. Others might have policies in place, but few actions and no way of measuring if what they’re doing makes a difference. The maturity of companies’ sustainability efforts will thus become clearer, revealing which companies walk the talk and which companies just talk.</p> <p>Once sustainability information is publicly disclosed, it will allow governments, investors and civil society to use it. What they will use it for is what will make the difference. If investors start penalizing underperforming companies, competitors can gain an edge. If governments see companies provide a comprehensive action plan with clear metrics, they might just make it the new standard. In any case, the information companies present in the coming months provides the potential for change. Whether that change materialises, or whether the critics will have a field day, depends on the actions we decide to take.</p> 

Giacomo Bauer header

Giacomo Bauer V-card

Giacomo Bauer

Nature Analyst | ABN AMRO

We asked Giacomo Bauer, Nature Analyst at ABN AMRO, to talk about the importance of transparency and the need for change. He helps to build the sustainability strategy of the bank on the topic of nature, working with nature-related metrics, he focuses on the implementation of regulations (such as the CSRD) and contributes to nature-related financial product development.
 
 

From informed to inspired: Why adhering to CSRD  isn’t enough, if it doesn’t want to make you change

“Transparency should lead to increased corporate value, due to confidence in companies and their long-term success”

Met in dit artikel

<p>Idealistische ondernemers zijn hard nodig, maar een bedrijf runnen met als achterliggend doel de wereld een stukje beter willen maken is niet makkelijk. Wetgeving, financiering, een verdienmodel rond zien te krijgen, het zijn allemaal uitdagingen waar deze ondernemers tegenaan lopen. We vragen ze naar hun ‘hero’s journey’ in Impact Heroes.</p> <p>In deze aflevering gaan we in gesprek met Stef Traa van Droppie. Droppie maakt circulair leven makkelijker. Met de app en fysieke recyclepunten bieden ze een one-stop-shop voor consumentenrecycling. Hier kunnen mensen plastic, textiel, e-waste, frituurvet en meer inleveren. De app geeft advies over afvalscheiding en beloont gebruikers voor hun inspanningen. Zo verkleint Droppie de afvalstroom en transformeert consumentenafval in waardevolle grondstoffen.</p> <h3><strong>Roep naar avontuur</strong></h3> <p>Ik ben Stef Traa, co-founder van Droppie, samen met Natascha Hermsen. Met Droppie willen we recycling toegankelijk maken en er een eerlijke waarde aan hangen. Bij Droppie krijgen mensen heldere instructies over wat ze kunnen inleveren, ontvangen ze directe feedback op hun recyclegedrag, en kunnen ze een financiële beloning verdienen of het bedrag doneren aan een goed doel. Dat werkt: ons plastic is schoner, de kwaliteit van het ingezamelde materiaal verbetert en steeds meer mensen sluiten zich aan. Inmiddels hebben we ruim 7500 gebruikers, waarvan er 2500 wekelijks terugkomen.</p> <p>De reden dat we Droppie zijn gestart, begon bij een frustratie die ik dagelijks tegenkwam in mijn eigen buurt, Amsterdam West: bijplaatsing. Mensen zetten afval naast de container omdat ze denken dat die vol zit of niet weten waar het naartoe moet. Ik wilde daar iets aan doen.</p> <div id="attachment_40846" class="wp-caption alignnone" style="width:310px;"><img loading="lazy" decoding="async" class="wp-image-40846" src="https://admin.circl.nl/wp-content/uploads/2025/03/Droppie_Afvalprobleem-2k.jpg" alt="" width="300" height="200" srcset="https://admin.circl.nl/wp-content/uploads/2025/03/Droppie_Afvalprobleem-2k.jpg 2000w, https://admin.circl.nl/wp-content/uploads/2025/03/Droppie_Afvalprobleem-2k-768x512.jpg 768w, https://admin.circl.nl/wp-content/uploads/2025/03/Droppie_Afvalprobleem-2k-1536x1024.jpg 1536w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /><p class="wp-caption-text">Stef Traa tijdens Circulair Succes: Duurzaam Geld voor Circulaire Ondernemers</p></div> <p>Toen ik Natascha ontmoette, kreeg mijn missie een nog bredere context. Zij is chemicus vanuit haar studie en kijkt naar het afvalprobleem vanuit grondstoffenschaarste. We hebben nu genoeg grondstoffen om nooit meer nieuw plastic te hoeven maken, maar toch kiezen we ervoor om een groot deel van die grondstoffen te verbranden of te storten, waardoor ze verloren gaan. Daarnaast vertelde ze me een verhaal over goud: wereldwijd is zo’n 13 tot 14% van de totale goudvoorraad simpelweg verdwenen, ergens gestort of verloren gegaan in het moederbord van oude telefoons die niet goed gerecycled zijn. Dat vond ik een schrijnende gedachte. Want als dit met goud gebeurt, wat betekent dat dan voor andere waardevolle materialen?</p> <p>Ik vond dat we een manier moesten verzinnen om dit probleem tastbaarder te maken voor consumenten. We besloten in actie te komen en startten bij AMS (Advanced Metropolitan Solutions), waar de gemeente Amsterdam samenwerkt met universiteiten, zoals Wageningen, TU Delft en MIT. Daar onderzochten we hoe consumenten omgaan met afval en recyclen. We besloten consumenten te interviewen over wat ze wel en niet doen op het gebied van recyclen. Al snel werd duidelijk dat het huidige recyclesysteem voor veel mensen te ingewikkeld is. Gemeentelijke richtlijnen zijn onduidelijk, en je moet al snel naar meerdere locaties verspreid over de stad om verschillende soorten afval in te leveren. En wie het goed doet, krijgt daar geen erkenning of beloning voor.</p> <p>Daarom bouwen we met Droppie aan een platform waar recycling logisch én lonend wordt. Door middel van onze app en fysieke recyclepunten willen we een one-stop-shop zijn voor consumentenrecycling. Een plek waar je terecht kan met plastic, textiel, e-waste, frituurvet, statiegeld items en nog veel meer. En het werkt: vaak hebben mensen die hun statiegeld bij ons inleveren, eigenlijk een statiegeldmachine dichter bij huis. Toch kiezen ze voor Droppie, omdat ze het een fijne locatie vinden, nooit hoeven te wachten of simpelweg omdat ze hier een vergoeding krijgen voor meer materialen dan alleen de statiegelditems. Dat laat zien dat mensen best bereid zijn om een stap extra te zetten, als je het maar makkelijk en aantrekkelijk maakt.</p> <h3><strong>Het vooroordeel van winstmaximalisatie</strong></h3> <p>Bij Droppie zijn we een full-profit onderneming. We willen laten zien dat we circulariteit op een winstgevende manier kunnen inzetten. Dat is geen kwestie van hebzucht, maar van haalbaarheid. Als we echt impact willen maken en opschalen, moet het model zichzelf kunnen dragen.</p> <p>Wij laten zien dat goed ingezameld materiaal meer waard is. Plastic dat schoon wordt ingeleverd, levert een hogere opbrengst op voor de verwerker. E-Waste wordt waardevoller als je de waardevolle metalen eruit haalt in plaats van alles op een hoop te gooien. Op al deze manieren zorgen we ervoor dat hergebruik of hoogwaardige recycling de standaard wordt, in plaats van verbranding of storten.</p> <p>Momenteel zitten we in de groeifase. We zijn in juli 2024 begonnen met onze eerste locatie, inmiddels hebben we er vier: in Amsterdam en Utrecht. Ons doel is om eind dit jaar 15 tot 20 locaties in Nederland te hebben. Dat bereik je niet zonder een gezond verdienmodel. Winst maken is voor ons geen doel op zich, maar een middel om structurele verandering te realiseren. En als we laten zien dat dit op grote schaal werkt, kunnen we écht iets betekenen voor de circulaire economie.</p> <h3><strong>De obstakels en uitdagingen</strong></h3> <p>Een jaar geleden kwamen we op het idee om een fysieke winkel te openen. In het begin waren veel organisaties sceptisch. We hadden al het idee voor een app en wilden samen met grote retailers gaan werken, maar we merkten al snel dat er veel onduidelijkheid was over hoe die inzameling precies moest gebeuren. Niemand had een pasklaar antwoord. Dus besloten we het zelf op te lossen met de Droppie Recyclewinkel. In de kern is het een ‘waste lab’: een plek waar we testen welke inzamelmethoden werken, hoe we consumenten het beste kunnen begeleiden en hoe we de communicatie rondom recycling kunnen verbeteren.</p> <p>Toen we aankondigden dat we echt een winkel gingen openen, veranderde de houding van veel partners. Ineens was het geen abstract idee meer, maar een concreet plan. Zo zijn we bijvoorbeeld de enige locatie in Amsterdam waar je gebruikte plastic verpakkingen kunt inleveren, iets wat we samen met Verpact hebben opgezet. We zijn gewend om dingen uit te proberen, te testen en bij te sturen. Innovatie betekent risico’s nemen en experimenteren, en dat is precies wat we bij Droppie doen.</p> <div id="attachment_40848" class="wp-caption alignnone" style="width:310px;"><img loading="lazy" decoding="async" class="wp-image-40848" src="https://admin.circl.nl/wp-content/uploads/2025/03/Stef-Traa-Close-up-2k.jpg" alt="" width="300" height="200" srcset="https://admin.circl.nl/wp-content/uploads/2025/03/Stef-Traa-Close-up-2k.jpg 2000w, https://admin.circl.nl/wp-content/uploads/2025/03/Stef-Traa-Close-up-2k-768x512.jpg 768w, https://admin.circl.nl/wp-content/uploads/2025/03/Stef-Traa-Close-up-2k-1536x1024.jpg 1536w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /><p class="wp-caption-text">Stef Traa, co-founder van Droppie</p></div> <p>We zijn nu pas een half jaar open en in die korte tijd hebben we bijna achtduizend gebruikers verzameld in onze app. Dat laat zien dat er veel animo is voor Droppie en dat mensen echt behoefte hebben aan een toegankelijke manier om beter te recyclen en graag een steentje bijdragen. Maar tegelijkertijd opereren we in een industrie die volledig draait om volume en waar gedacht wordt vanuit de keten, niet vanuit de consument. Dat is een uitdaging.</p> <p>Op dit moment is (plastic) verpakkingsmateriaal een van onze belangrijkste pijlers. We willen laten zien dat we hierin grote stappen kunnen zetten en dat deze stroom ook in de toekomst waardevol blijft. Hoewel de totale volumes nog beperkt zijn, hebben we materialen van hoge kwaliteit met minder dan 1% vervuiling. Ons materiaal is nu al vele malen schoner en beter gesorteerd dan bij traditionele inzameling. De volgende stap is om deze kwaliteit op grote schaal te waarborgen.</p> <h3>De bondgenoten</h3> <p>Mijn belangrijkste bondgenoot in dit avontuur is natuurlijk Natascha Hermsen. Na twintig jaar bij Deloitte als Innovation Director besloot zij het roer om te gooien. Ze wilde niet langer alleen van een afstand adviseren, maar echt met haar voeten in de modder staan. Dat bracht haar bij circulair meubelmaken. We ontmoetten elkaar ongeveer anderhalf jaar geleden, allebei waren we op zoek naar een oplossing voor het huidige grondstoffenprobleem. Vanaf dat moment vielen alle puzzelstukjes op hun plek en zo ontstond Droppie.</p> <div id="attachment_40836" class="wp-caption alignnone" style="width:310px;"><img loading="lazy" decoding="async" class="wp-image-40836" src="https://admin.circl.nl/wp-content/uploads/2025/03/Droppie-Team-2k.jpg" alt="" width="300" height="220" srcset="https://admin.circl.nl/wp-content/uploads/2025/03/Droppie-Team-2k.jpg 2000w, https://admin.circl.nl/wp-content/uploads/2025/03/Droppie-Team-2k-768x564.jpg 768w, https://admin.circl.nl/wp-content/uploads/2025/03/Droppie-Team-2k-1536x1128.jpg 1536w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /><p class="wp-caption-text">Droppie Team</p></div> <p>Intussen is ons team flink gegroeid. We hebben nu 12 fulltime werknemers in dienst, waaronder een Research &amp; Pilotmanager, een Community Lead, development team en Data-scientist. Veel van hen zijn begonnen in onze winkel en zijn doorgegroeid in de organisatie. Dat is precies wat we willen: mensen de kans geven om mee te bouwen aan deze beweging. Daarnaast hebben we nog zo’n vijftien parttimers die op de inleverpunten werken en het directe contact met de consument onderhouden.</p> <p>Maar Droppie bouwen we niet alleen. We zijn onderdeel van een ecosysteem en werken samen met verschillende partners, waaronder Verpact, Statiegeld Nederland en Stichting Open, AMS Institute en de gemeentes Amsterdam en Utrecht. Daarnaast hebben we sterke samenwerkingen met <a href="https://www.tikkie.me/" target="_blank" rel="noopener">Tikkie</a> van ABN AMRO en TOMRA, de producent van een van onze inzamelmachines. En zo blijven we onderweg steeds nieuwe bondgenoten vinden die ons helpen om van Droppie een succes te maken.</p> <h3>De geleerde lessen</h3> <p>Toen we begonnen met Droppie, hadden we bepaalde verwachtingen over de hoeveelheden en soorten materialen die we zouden inzamelen. Maar de praktijk bleek toch anders. Zo zien we veel meer telefoons en andere datadragers dan we hadden verwacht. En het aantal gebruikers dat zich bij ons aansluit, groeit sneller dan we hadden voorzien. Dat is natuurlijk een mooie verrassing, maar het brengt ook nieuwe uitdagingen met zich mee.</p> <p>Gelukkig hebben we een aantal mentoren die ons helpen. Zij hebben ervaring met het opzetten van dit soort trajecten en hebben ons waardevol advies gegeven. Een van de belangrijkste lessen die we van hen hebben geleerd, is dat ons concept simpel en begrijpelijk moet zijn voor iedereen. Dat klinkt logisch, maar in de praktijk is het een uitdaging. We willen mensen inspireren en activeren om beter te recyclen, zonder dat ze daar een ingewikkelde handleiding voor nodig hebben. Die inzichten hebben ons geholpen om Droppie op een heldere en laagdrempelige manier neer te zetten.</p> <p>Elke nieuwe locatie die we openen, voelt als een overwinning. Dit jaar willen we doorgroeien naar 15 locaties in Nederland. Als dat lukt, zou dat een enorme mijlpaal zijn. Maar eigenlijk is elke ‘Drop’ een overwinning. Elke keer dat iemand iets bij ons inlevert in plaats van het weg te gooien, dragen we samen bij aan een circulaire economie. In ons eerste half jaar zijn al meer dan 20.000 mensen naar onze locaties gekomen om hun materiaal in te leveren. Dat is een gigantisch aantal en het laat zien dat we op de goede weg zijn.</p> <p>Wat ons ook heeft verrast, is het aantal ‘professionele’ inzamelaars. Dit zijn mensen die grote volumes statiegeldflessen brengen of regelmatig apparaten van de straat ‘redden’ en bij ons inleveren. Dat is een soort bijvangst waar we ontzettend blij mee zijn, want zij helpen mee om nog meer materiaal een tweede leven te geven.</p> <p>Waar ik echt van schrok, is de enorme hoeveelheid textiel die binnenkomt. Als je die stapels op onze rolcontainers ziet liggen, besef je pas hoe veel we als samenleving consumeren. Er is zoveel materiaal in omloop dat verloren gaat, terwijl het prima opnieuw gebruikt zou kunnen worden. Textiel is daar een goed voorbeeld van, maar hetzelfde geldt voor plastic verpakkingen. Neem een simpel hummusbakje: als je dat bij het restafval gooit, wordt het in het huidige systeem nooit meer een nieuw hummusbakje. Zelfs als het uit het afval wordt gehaald, mag het niet meer als grondstof voor voedselverpakkingen dienen. Dat terwijl datzelfde bakje, als het schoon wordt ingeleverd, wel 10 tot 15 keer gerecycled kan worden.</p> <p>In Amsterdam gaat plastic normaal gesproken met het restafval mee naar de AEB-scheidingsinstallatie. Het plastic dat wél wordt gescheiden, kan vaak niet meer een voedselverpakking worden ingezet omdat het vervuilt is. Het wordt dan niet geREcycled maar slechts geDOWNcycled.</p> <p>Wij doen het anders. Omdat consumenten bij ons schone materialen inleveren, kunnen we ze wél recyclen tot nieuwe voedselverpakkingen. Door deze schone inzameling voorkomen we onnodige tussenstappen en maken we recycling efficiënter. Onze visie is duidelijk: we willen een systeem waarin al het waardevolle plastic opnieuw wordt ingezet, in plaats van verbrand.</p> <h3><strong>Het uiteindelijke doel</strong></h3> <p>Het doel is dat iedere gebruiker die hier binnenkomt zijn verpakkingen inlevert. Als je dat doet op 15 locaties, dan ontstaat er een serieuze stroom. Dan kun je spreken van City Plastics, of Droppie Plastics, en dat kan rechtstreeks naar een verwerker gestuurd worden zonder dat er een ingewikkelde logistieke keten nodig is. En voor andere materialen is dat eigenlijk hetzelfde verhaal. Dat is onze toekomstvisie: We willen voor iedere materiaalstroom een zo schoon mogelijke aanvoer realiseren, zodat de verwerker het optimaal kan hergebruiken of recyclen.</p> <div id="attachment_40847" class="wp-caption alignnone" style="width:310px;"><img loading="lazy" decoding="async" class="wp-image-40847" src="https://admin.circl.nl/wp-content/uploads/2025/03/Droppie_Opening_2k.jpg" alt="" width="300" height="200" srcset="https://admin.circl.nl/wp-content/uploads/2025/03/Droppie_Opening_2k.jpg 2000w, https://admin.circl.nl/wp-content/uploads/2025/03/Droppie_Opening_2k-768x512.jpg 768w, https://admin.circl.nl/wp-content/uploads/2025/03/Droppie_Opening_2k-1536x1024.jpg 1536w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /><p class="wp-caption-text">De opening van een nieuw recyclepunt</p></div> <p>Voor het einde van dit jaar zijn we actief in de vier grote steden: Amsterdam, Rotterdam, Utrecht en Den Haag. We zijn nu net open in Utrecht, dus dat is een mooie tweede stap. We hopen op deze manier vooral in de Randstad waarde toe te voegen, maar uiteindelijk willen we natuurlijk heel Nederland bedienen.</p> <p>Daarnaast hebben we het innamesysteem volledig geautomatiseerd: dat wil zeggen dat de consument binnenkomt en gebruikmaakt van een volledig selfservicepunt met beeldherkenning. We gaan de hele gebruikservaring digitaliseren. Daarnaast willen we nauwer samenwerken met meerdere merken. Zo zijn we in gesprek met telecombedrijven over het terughalen van routers en verkennen we de mogelijkheden om verpakkingen direct bij de verwerker terug te brengen. Als een merkproducent bijvoorbeeld altijd hetzelfde type plastic gebruikt, dan is het makkelijker om dit opnieuw in te zetten.</p> <h3>Het advies voor de nieuwe impactondernemer</h3> <p>Het wiel niet opnieuw uitvinden is misschien wat kort door de bocht, maar samenwerken is cruciaal. We willen een probleem oplossen voor consumenten, maar tegelijkertijd ook voor onze partners. Die samenwerking opzoeken is van groot belang.</p> <p>Bijna alles binnen circulariteit en duurzaamheid gebeurt in een keten. Er zijn weinig circulaire initiatieven die op zichzelf staan. Mijn advies is dan ook: bouw verder op een bestaande keten of ga de verbinding aan. Ik denk dat bijna iedere impactondernemer dit zegt, maar uiteindelijk is het waar: je kunt het niet alleen. Droppie is nu een inzamelpartij, maar we willen in de toekomst een circulair merk worden. Voor nu draait alles om samenwerken binnen bestaande ketens, en dat geeft ons de startkracht die we nodig hebben.</p> <div class="mceTemp"></div> 

<p>Lees meer over Droppie op de website van Droppie.</p>


Droppie

<p>Inzicht, trends en tips voor ondernemers in elke sector.</p>


Circulair ondernemen betekent produceren zonder afval of vervuiling te veroorzaken. Maar hoe ziet dat er in de praktijk uit?  In de serie Ondernemersportretten spreken wij met De Doeners van de Circulaire Economie.

Freshtable verbindt met voedsel

De Doeners van de Circulaire Economie: Freshtable

Bezoek ABN AMRO Insights

<p>Impact Heroes aflevering 8: Catharina Driesse van Alliander</p>


In deze speciale aflevering van Impact Heroes spreken we Catharina Driesse, circulair aanjager en intrapreneur bij Alliander. 

Impact Heroes aflevering 8: Catharina Driesse van Alliander

Impact Heroes: “Wees dapper: die hele circulaire economie valt of staat bij dapperheid.”

Header Impact Heroes Droppie 2k

Denise Ferdinandus

Content Specialist Circl Movement

In deze aflevering van Impact Heroes spreken we Stef Traa, co-founder van Droppie.

Impact Heroes aflevering 9: Stef Traa van Droppie

Impact Heroes: “We willen een systeem waarin al het waardevolle plastic opnieuw wordt ingezet.”

Stef Traa

Founder | Droppie

<div class="video-container"><iframe allow="encrypted-media" frameborder="0" src="" allowfullscreen data-cookieblock-src="https://www.youtube.com/embed/I85f8NjpkxQ" ccid-cookieblock="ccid-cookieblock" data-cookieconsent="marketing"></iframe></div> <p>Hout is terug en dat is goed nieuws, want tijdens de klimaatcrisis kunnen we ons niet veroorloven om op grote schaal beton en staal te gebruiken. Bouwen met hout vraagt echter om een andere manier van wonen.</p> <p>Hout is circulair en bij het gebruik van hout in de bouw komen aanzienlijk minder schadelijke stoffen vrij dan bij het gebruik van &#8216;traditionele&#8217; materialen zoals staal en beton. Bovendien slaat hout CO2 op.</p> <p>Wonen in een houten gebouw is anders dan wonen in een stenen of stalen gebouw. Het ziet er anders uit en heeft een andere geur. Soms zijn er ook nadelen: uit onderzoek blijkt dat Nederlanders bij houtbouw bezorgd zijn over geluidsoverlast en brandgevaar.</p> <p>In de explainer duikt Nienke de la Rive Box in de mogelijkheden van het bouwen met hout. Dit doet ze samen met Saskia Hegeman, Business Development bij Nieman groep en expert op het gebied van houtbouw.</p> <p>Egidio gaat dit keer op bezoek bij architect Robert Winkel van het Sawa Project in Rotterdam waar op een innovatieve manier een grote houten woontoren voor mensen én vogels wordt gebouwd.</p> <div class="c-boxed-content"> <h6>Meet-up: Alles om ons heen &#8211; Het Houten Gevoel</h6> <p class="regular-3">Op woensdag 26 maart gingen we in Pakhuis de Zwijger om tafel tijdens de meetup om te praten over het ‘houten gevoel’. Zijn zorgen zoals geluidsoverlast en brandgevaar bij wonen in hout terecht en zo ja, hoe overkomen we die? En hoe etaleren we juist de positieve aspecten van wonen in hout? We hebben de bijeenkomst voor je opgenomen.</p> <div><a href="https://circl.nl/programma/alles-om-ons-heen-het-houten-gevoel">Kijk de opname</a></div> </div> <p>&#8216;Alles om ons heen&#8217; is een reeks informatieve video&#8217;s, opgenomen in een circulaire studio in Pakhuis de Zwijger. In afleveringen van 10 tot 15 minuten nemen tafelgesprekken, locatie-reportages en levendige items de kijker mee op een reis door de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van duurzame bouw.</p> <p>Elke aflevering biedt verrassende inzichten en concrete voorbeelden van hoe een duurzame leefomgeving praktisch tot stand komt in onze wereld. Daarnaast worden er meet-ups georganiseerd in Pakhuis de Zwijger rond de thema&#8217;s uit de video&#8217;s.</p> 

<p>Bekijk de opname van de meet up over de grote verbouwing in Pakhuis de Zwijger.</p>


Meet up: Alles Om Ons Heen - De Grote Verbouwing

<p>Bekijk de vorige explainervideo over het refurbishen van gebouwen.</p>


Explainer: Alles Om Ons Heen - De Grote Verbouwing: Hoe refurbish je een gebouw?

Titelbeeld

circl-logo-zwart

De houten eeuw is aangebroken: bouwen met hout is weer terug van weggeweest.

Een reeks explainer video's over de mogelijkheden voor een duurzame gebouwde omgeving

Alles om ons heen – Het Houten Gevoel

Nienke de la Rive Box

Presentator & Moderator

Programmamaker CIRCL

Saskia Hegeman

Business Development - Nieman Groep | Senior adviseur brandveiligheid - Nieman Raadgevende Ingenieurs

<p><iframe loading="lazy" allow="encrypted-media" src="" width="100%" height="180" frameborder="no" scrolling="no" seamless="" data-cookieblock-src="https://share.transistor.fm/e/3a3ecfdf" ccid-cookieblock="ccid-cookieblock" data-cookieconsent="marketing"></iframe></p> <p>Luister naar Money Matters, dè podcast voor al je nieuws over impact en impactinvesteringen! Iedere twee weken houden we je op de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van impact investeringen, verkennen we positieve trends in de impacteconomie en kijken we kritisch naar verbeterpunten in onze maatschappij.</p> <p>In deze aflevering onderzoeken Ruben Koekoek en Jamy Goewie de groeiende kloof in de gezondheidszorg. Het huidige systeem vereist zelfredzaamheid, maar niet iedereen kan zich goed redden in de zorgwereld. Wie zal deze kloof dichten en wie draagt de kosten voor een gezonde toekomst? Marcel Geurts legt uit hoe Gelijk Gezond werkt aan het verkleinen van deze kloof.</p> <p>Verder bespreken ze innovatieve doorbraken die de energietransitie kunnen versnellen. Kan Thorizon kernenergie echt transformeren tot een duurzame en veilige energiebron? En hoe belangrijk is het investeringsfonds Invest International voor het verminderen van Nederland&#8217;s afhankelijkheid van kritieke grondstoffen?</p> <p>Natuurlijk beantwoorden ze ook de luisteraarsvraag, die deze keer gaat over het geven van een fooi. Heeft dit impact en draagt het bij aan een leefbaar loon? In het korte impactnieuws: onderzoek van Rubio Impact Ventures over het claimen van impact en de oproep van de gemeente Amsterdam voor aanbestedingsregels die meer maatschappelijke impact hebben.</p> <p>&nbsp;</p> 

<p>In deze aflevering duiken Ruben Koekoek en co-host Henk Hofstede in de impact van de teruggeschroefde duurzaamheidsregels van de EU op onze groene ambities. </p>


In deze aflevering duiken Ruben Koekoek en co-host Jamy Goewie in de steeds groter wordende kloof in de gezondheidszorg.

VERDIEPING